İlk projelerden elde edilen deneyimlerle, dijital ekonomi analizlerinde kullanılan verilerin nasıl sadeleştirilmesi gerektiğine dair iç metodolojimizi geliştirdik. Bu metodoloji, işletme hedeflerini, operasyonel kısıtları ve veri kaynaklarını aynı çerçevede ele alan üç adımlı bir yaklaşım sunuyor. Böylece raporların yalnızca bilgi aktaran dokümanlar değil, karar süreçlerine doğrudan bağlanan araçlar olması sağlandı.

Kamu kurumları, meslek örgütleri ve bölgesel iş ağlarıyla yürütülen ortak çalışmalarla, dijital ekonomi analizlerini daha geniş bir perspektife taşıdık. Bu dönemde, bölgesel dijitalleşme eğilimlerini inceleyen raporlar hazırladık ve paydaş toplantılarında somut politika ve uygulama önerileri geliştirdik. Böylece Skorvamalen, yalnızca işletmelerle değil, karar verici kurumlarla da düzenli çalışan bir yapı haline geldi.

Artan veri hacmi ve düzenleyici gereklilikler, veri süreçlerinde daha güçlü bir çerçeveye ihtiyaç doğurdu. Bu ihtiyaç doğrultusunda, KVKK ve Avrupa veri koruma standartlarıyla uyumlu iç veri yönetişim ilkelerimizi güncelledik. Müşterilerimizle çalışırken veri toplama, saklama ve paylaşım süreçlerinde şeffaflığı artıran net prosedürler tanımladık. Böylece projelerde kullanılan her veri adımı izlenebilir ve açıklanabilir hale getirildi.

İşletmelerin ve kurumların dijital ekonomi gündemi daha karmaşık hale geldikçe, proje tasarımında sadeleşme ihtiyacı ön plana çıktı. Bu dönemde, karmaşık gündemleri tek sayfalık uygulanabilir planlara indiren yaklaşımımızı sistematik hale getirdik. Yönetim ekipleriyle kısa ve odaklı oturumlar tasarlayarak, mevcut projeleri, bütçe sınırlarını ve ekip kapasitesini aynı tabloda değerlendiren bir çalışma biçimi oluşturduk.